Syngenta incorpora los híbridos Koipesol a su porfolio
Syngenta refuerza su compromiso con el agricultor incorporando los híbridos Koipesol a su porfolio.
Syngenta se complace en anunciar la incorporación del negocio de Koipesol Semillas a su marca, consolidándose así, como una sola fuerza, reforzando su compromiso con la innovación y el desarrollo en el sector agrícola.
Con más de 56 años de experiencia en la comercialización de semillas de alta calidad, Koipesol Semillas ha sido un referente en el mercado y su integración permitirá a Syngenta ofrecer soluciones aún más completas a los agricultores.
Koipesol Semillas nace con una marcada vocación de ayuda y apoyo al agricultor español para desarrollar el cultivo de girasol para la producción de aceite, convirtiéndose, así, en la primera empresa española en el sector del aceite de girasol.
Uno de los hitos del negocio fue la introducción en España de los primeros híbridos de girasol, como Florida, Texas y Tesoro, y de los primeros híbridos de girasol alto oleico como VYP 60. Desde finales de los años 90, Syngenta ha estado unida a Koipesol Semillas con la adquisición de un 60% del negocio y fusionando sus bancos genéticos, concentrando ambas actividades. En la primera década de los 2000, Syngenta completa la adquisición de Koipesol Semillas, uniendo dos legados que hoy se transforman en una sola fuerza en el sector agrícola.
Koipesol Semillas ha destacado por su enfoque en la sostenibilidad y mejora continua, valores que se alinean perfectamente con la misión de Syngenta de transformar la agricultura y ayudar a los agricultores a producir de manera más eficiente y sostenible.
Esta integración da paso a una misma fuerza con más experiencia, más genética y más innovación bajo la marca Syngenta, al servicio del agricultor.
De este modo, Syngenta se consolida en el sector como empresa referente en semillas, a la vanguardia del avance en la agricultura, combinando la herencia y la innovación para ofrecer soluciones que apoyen a los agricultores en sus desafíos diarios.
