Después de un análisis exhaustivo de la realidad de la fruta catalana, Afrucat cifra en 370 millones de euros el coste para desarrollar las inversiones prioritarias que debe emprender el sector frutícola catalán en los próximos 5 años si quiere ser competitivo, eficiente , resiliente y asegurarse el liderazgo del mercado.
La asociación ha agrupado todas estas líneas de inversión y las ha integrado en un proyecto llamado Next Fruit Generation.
El Nex Fruit Generation nace con el objetivo de alinear estas necesidades futuras de la fruticultura con las palancas de inversión definidas en los fondos europeos para la recuperación-Next Generation y se estructura en 6 pilares / áreas de inversión.
Los pilares del Next Fruit Generation de Afrucat son:
– Las energías renovables
– La digitalización
– La productividad
– La resiliencia
– La integración social
– El cambio climático
Liderando cada uno de estos 6 pilares principales destaca un proyecto tractor o proyecto emblemático:
Las energías renovables
Esta línea de acción quiere conseguir la autonomía energética del sector creando una mancomunidad energética de empresas frutícolas interconectada, invirtiendo en energía fotovoltaica.
La digitalización
Se pretende integrar toda la cadena (central / campo / tienda) mediante la tecnología Big Data en un monitor único online y Ontime, el FruitMonitor, que permita tomar decisiones ágiles y documentadas en el sector frutícola catalán.
La productividad
Mejora de la eficiencia y de la productividad en todos los eslabones de la cadena a través de la robotización y la automatización de la cosecha / poda / aclareo del campo y la confección automática en las centrales.
La resiliencia
Aseguramiento de la producción más allá de las inclemencias climáticas potenciando la implantación global de redes y sistemas antihelada.
La integración social
Lucha contra la exclusión de los trabajadores y trabajadoras con la creación de nuevas viviendas y la implantación del Plan de detección contra el acoso
El cambio climático
Adaptación al cambio climático con el desarrollo de nuevas variedades que sea productivas y competitivas en las futuras condiciones edafoclimáticas de nuestra zona.
La mayor partida corresponde a la productividad con un 38%, seguida del cambio climático con el 26%, de las energías renovables y de la resiliencia con un 19% cada una, de la digitalización con un 6% y finalmente de la integración social con un 3%.
Palancas estratégicas
De entre todas las palancas estratégicas definidas en los fondos europeos para la recuperación-Next Generation las líneas de acción del Next Fruit Generation se encontrarían en:
– Agenda urbana, despoblación y agricultura
– Infraestructuras y ecosistemas resilientes
– Transición energética justa e inclusiva
– Modernización y digitalización de empresas
– Nueva economía de los ciudadanos, empleo
El sector frutícola catalán involucrarían los ministerios de: Transición ecológica y reto demográfico, Asuntos económicos y transformación digital, Industria, Trabajo y social, Ciencia e innovación y Agricultura.
