«Tenemos que dejar atrás la idea de que el hombre es quien mantiene a la familia»
Lotta Folkesson, Presidenta del Comité de Mujeres del COPA- COGECA mujer rural, nos invita a conocer cómo es desde dentro la gestión que se realiza en este órgano para empoderar a más mujeres dentro del sector rural con el fin de acabar con la brecha de género.
Por: Bárbara Aguayo Martínez, periodista agroalimentaria/ @BarbaraAguayoM3
El próximo año, 2023, el COPA-COGECA presentará un nuevo lema «Mujeres agricultoras a la vanguardia del medio rural» para los premios a la innovación para mujeres agricultoras 2023. ¿Qué objetivos pretenden alcanzar con este lema?
El principal objetivo de nuestro premio a la innovación es ofrecer una plataforma para poner de relieve las diversas iniciativas que están llevando a cabo las mujeres agricultoras. También queremos destacar el papel crucial de las agricultoras y las mujeres de las zonas rurales para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.
Existe el estereotipo de que las mujeres se centran más en aspectos como la sostenibilidad social y medioambiental. Lo que queremos destacar es que las mujeres emprendedoras también son empresarias de éxito que se centran en la sostenibilidad financiera, al igual que los hombres. Una empresa sostenible de éxito significa que las tres partes de la sostenibilidad coexisten y prosperan al mismo tiempo.
Uno de los grandes retos que perseguía el COPA-COGECA para el año 2022 era involucrar a más mujeres en la agricultura y, en mayor medida, en los puestos directivos de los consejos rectores. ¿Se ha conseguido este incremento y, en caso afirmativo, qué medidas destacaría que hayan beneficiado la incorporación de la mujer?
Es un poco pronto para ver si las actividades del año pasado han dado sus frutos. Son objetivos a largo plazo que requieren paciencia y determinación. El comité femenino del Copa-Cogeca es un foro en el que nos empoderamos mutuamente y compartimos las mejores prácticas. Desde mi punto de vista, es algo en lo que las organizaciones y los Estados miembros deben trabajar continuamente. Se han dado buenos pasos a nivel de la UE con la directiva sobre la igualdad de género en los consejos de administración. Sin embargo, aún queda mucho por hacer, la integración de la perspectiva de género es un cuento de nunca acabar.
¿Considera que aún queda mucho camino por recorrer para que las mujeres se sitúen en pie de igualdad con los hombres en el mundo rural? ¿Por qué?
Sí, las cifras son claras y aún nos queda mucho camino por recorrer. Pero podemos acelerar este proceso asegurándonos de que los altos cargos, como directores generales, presidentes de organizaciones, juntas electorales, etc., den prioridad a esta cuestión y prediquen con el ejemplo. También es importante que las organizaciones cuenten con estrategias de género que garanticen que esta cuestión forma parte de cualquier decisión.
Las mujeres rurales no sólo se dedican a su actividad profesional, sino que concilian su vida laboral con su vida personal y familiar. ¿Puede ser esto un obstáculo para que las mujeres no estén más presentes en los puestos de gobierno y liderazgo?
El enunciado de la pregunta lo dice todo. ¿Acaso los hombres no intentan conciliar el trabajo y la vida privada? Es un reto para todos. El problema son las expectativas de la sociedad. Tenemos que dejar atrás la idea de que el hombre es el sostén de la familia y la mujer se ocupa de ella. La verdadera igualdad significa que todos compartimos el trabajo. Para que eso ocurra, los hombres tienen que poner de su parte y reconocer su responsabilidad.
Las empresas con un liderazgo mixto obtienen mejores resultados en los tres aspectos de la sostenibilidad
¿Qué tipo de iniciativas o proyectos van a desarrollar en los próximos años para dar mayor protagonismo a la mujer en el medio rural?
Para el año que viene tenemos varias iniciativas en proyecto. En primer lugar, tenemos que ver cómo los Estados miembros están orientando las intervenciones para apoyar a las mujeres y mejorar la igualdad de género. De cara al futuro, ya tenemos que empezar a preparar la próxima PAC a partir de 2027, para compartir buenas prácticas y garantizar que los Estados miembros de la UE que aún no lo hayan hecho, trabajen para apoyar a más mujeres y jóvenes en la agricultura.
También tenemos previsto un acto sobre el acceso al crédito y la financiación. Está demostrado que las mujeres se enfrentan a mayores obstáculos que los hombres a la hora de obtener préstamos para poner en marcha sus empresas. A menudo no se trata de una discriminación directa, sino indirecta. Los institutos financieros exigen más en términos de plan de empresa, datos, estudios de mercado, etc. para conceder un préstamo.
También tenemos el Premio a la Innovación de las Mujeres Agricultoras, que destaca grandes ejemplos liderados por mujeres agricultoras de toda Europa.
Proyectos como MujerAGRO, empoderan y dan visibilidad a las mujeres profesionales de la agricultura en el sector agroalimentario, siendo estas mujeres la voz y el apoyo de otras. ¿Considera que proyectos como estos permiten cambiar la mentalidad de las figuras masculinas?
Estos proyectos son importantes para poner de relieve la situación y llamar la atención sobre el hecho de que necesitamos que se oigan más voces de mujeres rurales. Es importante ver que los hombres se están implicando. La clave para crear un cambio real es implicar a los hombres y hacerles comprender que les interesa implicar a las mujeres en pie de igualdad. La investigación científica ha demostrado una y otra vez que las empresas con un liderazgo mixto obtienen mejores resultados en los tres aspectos de la sostenibilidad. Al mismo tiempo, los proyectos son por definición limitados en el tiempo, y queremos ver un cambio positivo permanente.
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