Page 12 - Revista Hortofrutícola | Num.3 Octubre 2017 | Siete Agromarketing

“Amazon se centra

por ahora en su

servicio de entregas

ultra-ŕpidas Prime

now en Madrid y

Barcelona, aunque

pronto podŕa entrar

pradores por internet lo hacen en su Carrefour ha reforzado la oferta con el servicio
web y nueve de cada diez hogares de sus productos frescos y la recom-
Fresh”.
realizaron alguna compra en su ṕ- pensa ha sido duplicar las ventas. Ja-
gina web, seǵn la consultora Kantar vier Ĺpez Calvet, director de e-com-

WorldPanel. Las ventas del canal on- merce de Carrefour Espãa, sẽala
line de Mercadona se elevaron un 8% que “7 de cada 10 de sus clientes
principalmente por la competencia
en 2015, hasta alcanzar los 169 mi- online compran productos frescos,
llones de euros, frente a los 20.831 con el crecimiento ḿs alto de todas de la empresa de Je Bezos. Las ven-
tas por internet de juguetes y pro-
millones de euros del global.
nuestras categoŕas. Elementos b́si- ductos de beb́ -especialidad de Toys
El Grupo El Corte Ingĺs rḿ un cos para ello son garan zar la cadena
acuerdo el pasado ão con el Banco “R” Us- representaron 912 millones
de fŕo gracias a los camiones tritem- de d́lares en 2016, mientras que las
Europeo de Inversiones (BEI) de 116 peratura que los transportan, a los
millones de euros des nados a im- embalajes especiales, la proximidad de Amazon fueron de 2.163 millones
de d́lares. Se trata de otro sector
pulsar los procesos de I+D+i en los que da trabajar prioritariamente con
que se encuentra inmerso la compa- proveedores locales y la frescura”.
dis nto al agroalimentario, aunque
resulta signi ca vo al n y al cabo.
̃́a. Entre los proyectos que se llevan Su pŕximo obje vo es que el En Espãa su alianza con el Gru-
a cabo destaca la nueva plataforma cliente pueda comprar online las fru-
digital integrada de comercio online po DIA supone aplicar el modelo ya
tas y hortalizas por piezas y que pue- seguido en Reino Unido, donde se
que permi ŕ potenciar la venta mul- da elegir la madurez porque implica-
canal, a trav́s de internet y del teĺ- asocí con la cadena Morrisons, la
ŕ mayor sabor. Otra de las apuestas cuarta cadena de supermercados de
fono ḿvil, y crear sinergias e cien- de Carrefour online es la oferta bio,
tes con el negocio de endas sicas. ese pás. Tambín ha comprado la
donde cuenta con ḿs de 1.000 re- cadena de supermercados estadou-
Al mismo empo, este proyecto per- ferencias en su web y van a seguir nidenses Whole Foods por 13.700
mite adecuar y op mizar sus proce- aumentando el cat́logo.
millones de d́lares, introducíndose
sos de abastecimiento y distribucín por primera vez en el segmento de la
para mejorar la ges ́n de costes y Amazon va de compras
ser una empresa ḿs compe va. El alimentacín con endas sicas que
le sirven a la vez de plataforma para
proyecto de transformacín tecno- El gigante de la venta online Ama-
ĺgica, que est́ en pleno proceso de recoger tambín la compra efectuada
zon sigue dejando cad́veres en el por internet. Se trata de una cadena
implementacín, permi ŕ tambín camino y el ejemplo siguiente sirve que no gozaba de una buena salud
reforzar la infraestructura inforḿ -
de referencia para analizar el futuro ecońmica, pero que cuenta con una
ca de la compã́a para facilitar una de la empresa estadounidense en gran distribucín territorial y que
adaptacín con nua a las preferen-
cias de los consumidores y una ges- nuestro pás. La compã́a juguetera est́ especializada en el producto
estadounidense Toys “R” Us ha r- fresco y ecoĺgico. ¿Qú pasaŕ aqú
́n ́gil de la cadena loǵs ca.
mado recientemente su quiebra en
Durante 2016 el negocio online en Espãa? El empo lo diŕ pero con
un tribunal de Virginia debido a su el ritmo que impone a todo Amazon,
siguí aumentando de forma notable deuda de 5.000 millones de d́lares,
pronto lo sabremos.
con un incremento del 60% en ń-

mero de pedidos, un 40% en factu-
racín y un 25% en tŕ co a la ṕgina

web. Destaca el crecimiento del 20%
en alimentacín donde el Supermer-
cado de El Corte Ingĺs es ĺder en el

canal online.
Su presidente, Dimas Gimeno,

dijo en la Junta de Accionistas hace
unos meses que “el concepto de om-

nicanalidad es nuestro gran desa o
porque no hay otro reto ḿs suges-
vo ni ḿs urgente que enlazar la

enda tradicional con los nuevos ca-
nales electŕnicos, es decir, integrar

las endas sicas y el mundo online”.

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