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«Tenemos que invertir tiempo, esfuerzo y recursos en mejorar los canales de información con los agricultores y ganaderos»

Entrevistamos a Andrés Góngora Belmonte, secretario general de COAG.

Por Jose Esteban Ruiz Ɓlvarez

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Andrés Góngora Belmonte, secretario general de COAG. /FOTO: COAG Almería

Andrés Góngora Belmonte se sienta con eComercio Agrario para hablar de agricultura, del campo y del comercio, de sus nuevas funcionalidades al frente de COAG y también de cómo ha evolucionado el sector y profundizar también en algunas de las cuestiones en las que aún hay que seguir trabajando.

  • AndrĆ©s, mĆ”s de dos dĆ©cadas al frente de COAG AlmerĆ­a, como responsable de frutas y hortalizas a nivel nacional tambiĆ©n tiene un bagaje, Āæcómo afronta ahora esta nueva etapa a nivel nacional?

Bueno, a ver, es verdad que la experiencia adquirida a lo largo de 22 aƱos como secretario provincial, cosa que sigo porque una de las condiciones que casi me han puesto mi gente de AlmerĆ­a es precisamente mantener la secretarĆ­a provincial, por lo pronto, evidentemente a lo largo de los próximos meses se tendrĆ”n que ir dando cambios, pero por ahora mantengo las dos responsabilidades. Lo afronto con cierto vĆ©rtigo, es verdad que pasar a dar el salto a una coordinadora como es COAG a nivel estatal, en el que tenemos 17 organizaciones miembros y sobre todo muy abierta en muchos sectores, pues da cierto ā€˜pĆ”nico’, algo de vĆ©rtigo. Pero cuento con una ejecutiva amplia muy bien estructurada. Estoy muy agradecido a las uniones de COAG, porque creo que la gente que estĆ” a disposición de la organización en la comisión ejecutiva, muy renovada tambiĆ©n, me estĆ”n demostrando su gran compromiso y que tiene un nivel muy alto.

  • ĀæArropado con un buen equipo entonces en esta nueva etapa?

Contamos con un equipo de trabajo que ya voy conociendo un poco mÔs, que me deja bastante mÔs tranquilo. También con unos servicios técnicos de Madrid con mucha experiencia, con mucho recorrido y por lo tanto en esa parte referente al trabajo técnico que se hace muchísimo en la organización y de contestación a todos los requerimientos que la administración nos hace, pues también me deja bastante mÔs tranquilo. Pero bueno, creo que hay ciertas cosas de la COAG de Almería, de este recorrido que pueden funcionar también en la organización a nivel estatal.

  • ĀæQuĆ© aspectos compartirĆ­a desde COAG AlmerĆ­a a nacional?

Creo que tenemos que avanzar a nivel nacional en este concepto que en Almería estÔ muy bien asumido por parte de los socios en la prestación de los servicios de asesoramiento y defensa individualizada del agricultor. Creo que es algo que tenemos que mejorar también a nivel de todas las uniones de COAG- Unas lo hacen, otras menos, y creo que ahí podemos hacer un trabajo mejor de coordinación.

  • Al margen de ese traslado de visión de AlmerĆ­a Nacional, ĀæcuĆ”les son los principales retos que plantea COAG a nivel nacional en lĆ­neas de trabajo en defensa del agricultor en estos próximos cuatro aƱos?
Andrés Góngora Belmonte, secretario general de COAG, en su invernadero. / FOTO: COAG Almería

A ver, el recorrido estÔ hecho. Creo que la organización estÔ muy consolidada, con buenas relaciones, tanto en el Ômbito institucional como en el Ômbito profesional. O sea, la relación que se tiene con otras entidades, bien sean organizaciones agrarias o entidades que puedan tener algún tipo de relación.

Por lo tanto, hay una primera parte, que es el mantenimiento de esa situación, relación con instituciones, seguir reivindicando, porque eso es algo que se viene haciendo desde hace tiempo, que otras administraciones, otras instituciones, para que entiendan que el sector agrario no es solamente una cuestión que estÔ suscrito al Ministerio de Agricultura. Llevamos tiempo, y vamos a seguir en eso, insistiendo en la necesidad que ministerios como Transición Ecológica, Empleo o Consumo entiendan que la relación con la organización es fundamental. Y tengo que decir que hasta ahora no estÔ conseguido.

Luego, con otras organizaciones hemos empezado a tener relación, que venía de antes, pero ahora con personas nuevas y, por lo tanto, estamos renovando precisamente esa interacción con el resto de las organizaciones agrarias, con Cooperativas, y también con asociaciones de la distribución. De hecho, con estas últimas ya hemos mantenido algún encuentro. También con asociaciones de consumidores, medioambientalistas, ecologistas, etc. Esas relaciones continuadas tienen que existir.

  • ĀæInformación o desinformación en ocasiones en el sector agroalimentario y su Ć”mbito de actuación?

Me preocupa la información que le llega al sector, sí. Estoy bastante preocupado, creo que tenemos que invertir, y cuando digo invertir hablo tanto de tiempo, como de esfuerzo, como recursos, en mejorar los canales de información con los agricultores y ganaderos en general.

Nos preocupa mucho la desinformación que llega al sector, y soy consciente de que estoy con un periodista, y creo que en algo de esto estamos de acuerdo. El sector es un profesional en general, y nuestro modelo estÔ muy claro como organización agraria, en defensa de los profesionales, pero me preocupa que la información que les estÔ llegando viene muy sesgada, muy distorsionada, y por fuentes que no son fiables y especializadas en comunicación. Entonces, una de las cuestiones que nos ponemos como tarea es redoblar los esfuerzos para que el sector cuente con una información veraz, real y diferenciada del ruido. Y bueno, yo creo que ese es una necesidad que tiene este sector a nivel de todos, a nivel de todos los sectores productivos que tiene nuestro país.

  • ĀæCómo se puede atajar la desinformación? ĀæLas redes sociales tienen mucho que ver en esa desinformación?

Bueno, tienen que ver las redes sociales, pero no son malas, entendemos que son buenas. Nosotros defendemos que el agricultor tenga acceso a las redes sociales, por supuesto es una vía mÔs de comunicación, una nueva forma de comunicar. Creo que tiene mÔs que ver la política que las redes sociales y es la manipulación que existe en muchos Ômbitos profesionales, no solamente en el agrario, pero evidentemente a mí lo que me preocupa es el agrario.

Yo creo que de alguna manera se podría atajar convenciendo al agricultor de la necesidad de tener capacidades para separar ruido de información y haciéndole ver también la necesidad que tiene para que su actividad realmente sea una actividad profesional, de que la información que adquiera sea veraz y objetiva. No puedes tomar decisiones en tu profesión en base a lo que he escuchado o al ruido. Esto no es nuevo en el sector, esto viene dÔndose en el sector desde hace cientos de años.

Y era la barra del bar, tú podías tener información de la barra del bar, del ruido que se escuchaba en la cola de la alhóndiga, las ocurrencias de uno y de otro, porque ese era el Ômbito al que podíamos acceder, o podías obtener información de un ingeniero agrónomo, un técnico agrícola, de una organización agraria o de un periódico o una radio seria. ¿Qué ha pasado? Pues que ese ruido de la barra del bar, etcétera, se ha convertido en una fuente de información que le llega por otra vía nueva que fundamentalmente es el teléfono móvil. Creo que nuestros mayores tenían muy claro cómo diferenciar una cosa de la otra.

Y ahora la barra del bar se ha antepuesto por encima de la otra información porque le damos credibilidad porque nos llega por una fuente diferente que es una pantalla. No digo que todo el mundo la compre, y yo conozco muchos agricultores que evidentemente decimos esto es ruido. Pero también detecto que hay una parte que estÔ incluso tomando decisiones equivocadas por las redes sociales.

Andrés Góngora Belmonte, secretario general de COAG, en las instalaciones de su explotación agraria. / FOTO: COAG Almería

Me preocupa que los jóvenes sean tan permeables, cuando se supone que estamos en la generación mÔs inteligente. Los mayores, creo que sí tienen bastante capacidad para diferenciar. Pero los jóvenes, yo creía que tenían la mente mÔs abierta, pero demuestran lo contrario, y son mÔs fÔciles de polarizar incluso.

  • ĀæLa polarización que vive la sociedad, no a nivel nacional, sino a nivel mundial, se percibe de gran manera en el campo? ĀæEstĆ” haciendo daƱo esa polarización polĆ­tica?

Sí, bueno, estÔ haciendo daño en toda la sociedad. Fíjate lo que estamos hablando, que los políticos estÔn haciendo daño a la sociedad. Yo creo que en algún momento tendremos que llegar a un punto de inflexión, que yo creo que en algunos casos se estÔ dando, de gente que se quiera apartar ya de esa polarización.

Pero a mí me preocupa, sobre todo, porque se hace bastante con el medio rural. Las grandes urbes no se tienden a polarizar tanto, bueno, a señalar tanto desde ese punto de vista polarizado, pero en el sector agrario sí. Y se tiende a polarizar también porque somos objetivos de la polarización.

Se suele generalizar afirmando aspectos erróneos como que los agricultores son de derechas, son racistas, son los que provocan los incendios… Eso genera un caldo de cultivo, porque utilizas un genĆ©rico, que es ā€˜los agricultores’. Claro, cuando a ti te seƱalan vamos por mal camino.

Es un combate que tenemos como organización y que tenemos que luchar contra ello. El que un plÔstico esté tirado en una rambla no significa que los agricultores tiran los plÔsticos en la rambla. Que exista una denuncia de un trabajador inmigrante a un agricultor no significa que los trabajadores inmigrantes denuncian a los agricultores.

Son casos puntuales como se dan en toda la sociedad y como se dan en la gran ciudad.

Y muchos agricultores dicen, mira lo que dicen de nosotros, mira cómo nos atacan. Y a veces viene provocado y de forma intencionada. Otras veces, bueno, porque es fÔcil atacar al sector, ya que parece que no genera consecuencias.

Y a veces simplemente algunos lo que van buscando es mÔs visualización. Pero, bueno, es algo a combatir, sí.

  • Acaba de mencionar algunos ataques como, por ejemplo, en relación al tema inmigrantes. Siempre se tiende a hablar de que los agricultores tratan al inmigrante trabajador con distancia o de diferente forma, siempre con negatividad. Pero la realidad que conocemos en AlmerĆ­a es otra, porque el vĆ­nculo que se genera hace que lleguen a formar parte de una gran familia…

Claro que sƭ. Pero hablar de eso no vende. No interesa que se conozca que un agricultor pase noche en un hospital con su trabajador porque no tiene a nadie. Que le ayude en su dƭa a dƭa, que se interese por su bienestar, etc. Hay relaciones laborales muy largas entre agricultor e inmigrante, que van mƔs allƔ, incluso a llegan a la amistad. Formas parte de su familia, de su cƭrculo cercano.

Tenemos que ser capaces de hacer llegar a la opinión pública todas estas cosas. No somos capaces porque parece que lo cotidiano, lo bueno o lo normal no es noticia. Y no llega. Yo estoy seguro de que en algún momento habrÔ una parte de la sociedad que rechace el ruido y empiece a intentar buscar otras cosas.

Tendremos que en algún momento conseguirlo. Pero, bueno, va a ir costando porque hay una necesidad por parte del que hace el vídeo, del que estÔ en política, del que la política estÔ haciendo daño y algún pseudo medio también. Creo que las cosas van por bastante buen camino internamente.

Hay colectivos que estÔn trabajando en eso. Y como organización agraria, una de las cuestiones en materia de inmigración es acercarnos a gente que estÔ trabajando con estos colectivos o con algunos otros, es necesaria. Yo me siento muy cómodo sentado con Cepain, con Cruz Roja, con Caritas, etc.

  • ĀæQuĆ© modelo de agricultura defienden en COAG?

Otro de los caballos de batalla es, precisamente, la defensa de un modelo de agricultura. En COAG convivimos, y no genera ningún problema, varios modelos, desde el mÔs profesional al menos profesional, pero nuestro objetivo es la rentabilidad y la competitividad de nuestro sector en manos de un modelo profesional.

El modelo profesional no excluye, pero sí define, y al final yo vinculo profesional con profesión. Toda aquella persona que se identifique con la profesión de agricultor y ganadero estÔ dentro del Ômbito. No es un debate sobre grandes ni pequeños, sino sobre personas.

Se puede ser un gran profesional con 7.000 metros de invernadero que con 500 hectÔreas de cereal. No es una cuestión de tamaño, mÔs bien de a qué te dedicas y cuÔl es tu profesión. Dentro de eso rechazamos el modelo de fondos de inversión, de multinacionales, de empresas de capital diverso que llegan al sector solamente para utilizarlo como una caja mÔs donde meter sus inversiones.

Porque entendemos que ahí no estÔn buscando el mantenimiento de la actividad o de la profesión, sino un momento de oportunidad que no puede o debe pasar siendo el futuro de nuestro sector.

-Le he hecho ya muchas entrevistas, pero de la primera que le hice, hace ya 20 años, a la de ahora, dos décadas después, ¿podríamos hablar de que se repetirían muchas de las preguntas de aquella primera porque el campo sigue manteniendo muchas de las mismas asignaturas pendientes?

Hemos evolucionado mucho, se ha cambiado, evidentemente y hoy no estamos peor. Soy muy reacio y rechazo a aquellos que se siguen empeñando en decir que el campo estÔ peor que nunca. Y mÔs cuando lo escucho de gente joven. Llevo de agricultor 50 años, que son los que voy a cumplir. El campo ha cambiado muchísimo y, desgraciadamente, he llegado a escuchar en algún podcast de estos, que estamos en el peor momento de la historia de la agricultura.

Ahora bien, somos una organización agraria y nuestro objetivo es mejorar y seguir defendiendo al sector reivindicando a favor de que esté cada día mejor. ¿Pero que estamos mejor que antes? Sí. ¿Que estÔ todo el mundo mejor? No.

Como en cualquier actividad desgraciadamente hay gente que se queda por el camino, que no puede continuar, que ha tenido algĆŗn problema…Y la organización tiene que pelear precisamente por estos, por los mĆ”s dĆ©biles.

Nuestro objetivo, y somos una organización aquí en Almería, y nosotros la damos también a nivel nacional, es precisamente que esta gente, que peor lo pueda estar pasando, que necesite mÔs financiación, mejores instalaciones, relevo generacional, etcétera, pues lo puedan encontrar. ¿Pero que estamos mejor que nunca? Sí. Hoy en día estamos mejor que nunca.

Bueno, yo ya digo, creo que el sector estÔ mejor que nunca, con sus problemas, claro. Y sinceramente creo que organizaciones como la nuestra han contribuido a que esto esté como estÔ ahora mismo. Porque son muchos años de batalla. Y sí, creo que las organizaciones somos, y lo digo en primera persona, muy necesarias para el sector. Nos conocen mejor en Bruselas, nos conocen mejor en el ministerio. Y yo que tengo oportunidad de moverme mucho por todos lados, creo que Almería tiene un nivel de representación en el conjunto del debate agrícola que es interesante.

Pero no podemos bajar la guardia. Seguimos teniendo retos. Creo que nos falta un salto importante en materia de comercialización.

  • En materia de comercialización, Āæcómo se podrĆ­a avanzar que aĆŗn no se ha logrado?

En nuestro sector, en el de los invernaderos, ahora que cada vez conozco mÔs los otros sectores, me estoy dando cuenta, el tema mercado y precio, es el gran caballo de batalla. Porque la incertidumbre en cuanto a la renta, en cuanto al precio, en cómo va a funcionar, es lo que mÔs angustia al productor. Y da casi igual en qué sector.

Es verdad que en frutas y hortalizas es donde mÔs inestables son los precios. Yo hace poco hablaba con el sector ganadero de leche y me hablaban de unos céntimos que habían ido bajando la leche en las últimas semanas. Para ellos, un desvío de un par de céntimos en un par de meses es como algo muy importante. Yo solo escucho y digo, aquí en nuestro sector se van de un euro para arriba a un euro para abajo, a veces en unas semanas. En una semana tienes pimientos a 80 céntimos o a un euro 80 y luego otra vez a 80 céntimos. Eso, evidentemente, es un problema.

  • ĀæY sobre el modelo de la PolĆ­tica Agraria ComĆŗn que se dibuja en la Unión Europea?

Para nosotros es fundamental vincular PAC con soberanía alimentaria, que es un concepto que en la organización estÔ muy introducido y que de hecho en la asamblea ha sido uno de los ejes principales.

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