Andrés Góngora Belmonte se sienta con eComercio Agrario para hablar de agricultura, del campo y del comercio, de sus nuevas funcionalidades al frente de COAG y también de cómo ha evolucionado el sector y profundizar también en algunas de las cuestiones en las que aún hay que seguir trabajando.
- AndrĆ©s, mĆ”s de dos dĆ©cadas al frente de COAG AlmerĆa, como responsable de frutas y hortalizas a nivel nacional tambiĆ©n tiene un bagaje, Āæcómo afronta ahora esta nueva etapa a nivel nacional?
Bueno, a ver, es verdad que la experiencia adquirida a lo largo de 22 aƱos como secretario provincial, cosa que sigo porque una de las condiciones que casi me han puesto mi gente de AlmerĆa es precisamente mantener la secretarĆa provincial, por lo pronto, evidentemente a lo largo de los próximos meses se tendrĆ”n que ir dando cambios, pero por ahora mantengo las dos responsabilidades. Lo afronto con cierto vĆ©rtigo, es verdad que pasar a dar el salto a una coordinadora como es COAG a nivel estatal, en el que tenemos 17 organizaciones miembros y sobre todo muy abierta en muchos sectores, pues da cierto āpĆ”nicoā, algo de vĆ©rtigo. Pero cuento con una ejecutiva amplia muy bien estructurada. Estoy muy agradecido a las uniones de COAG, porque creo que la gente que estĆ” a disposición de la organización en la comisión ejecutiva, muy renovada tambiĆ©n, me estĆ”n demostrando su gran compromiso y que tiene un nivel muy alto.
- ĀæArropado con un buen equipo entonces en esta nueva etapa?
Contamos con un equipo de trabajo que ya voy conociendo un poco mĆ”s, que me deja bastante mĆ”s tranquilo. TambiĆ©n con unos servicios tĆ©cnicos de Madrid con mucha experiencia, con mucho recorrido y por lo tanto en esa parte referente al trabajo tĆ©cnico que se hace muchĆsimo en la organización y de contestación a todos los requerimientos que la administración nos hace, pues tambiĆ©n me deja bastante mĆ”s tranquilo. Pero bueno, creo que hay ciertas cosas de la COAG de AlmerĆa, de este recorrido que pueden funcionar tambiĆ©n en la organización a nivel estatal.
- ĀæQuĆ© aspectos compartirĆa desde COAG AlmerĆa a nacional?
Creo que tenemos que avanzar a nivel nacional en este concepto que en AlmerĆa estĆ” muy bien asumido por parte de los socios en la prestación de los servicios de asesoramiento y defensa individualizada del agricultor. Creo que es algo que tenemos que mejorar tambiĆ©n a nivel de todas las uniones de COAG- Unas lo hacen, otras menos, y creo que ahĆ podemos hacer un trabajo mejor de coordinación.
- Al margen de ese traslado de visión de AlmerĆa Nacional, ĀæcuĆ”les son los principales retos que plantea COAG a nivel nacional en lĆneas de trabajo en defensa del agricultor en estos próximos cuatro aƱos?
A ver, el recorrido estÔ hecho. Creo que la organización estÔ muy consolidada, con buenas relaciones, tanto en el Ômbito institucional como en el Ômbito profesional. O sea, la relación que se tiene con otras entidades, bien sean organizaciones agrarias o entidades que puedan tener algún tipo de relación.
Por lo tanto, hay una primera parte, que es el mantenimiento de esa situación, relación con instituciones, seguir reivindicando, porque eso es algo que se viene haciendo desde hace tiempo, que otras administraciones, otras instituciones, para que entiendan que el sector agrario no es solamente una cuestión que estÔ suscrito al Ministerio de Agricultura. Llevamos tiempo, y vamos a seguir en eso, insistiendo en la necesidad que ministerios como Transición Ecológica, Empleo o Consumo entiendan que la relación con la organización es fundamental. Y tengo que decir que hasta ahora no estÔ conseguido.
Luego, con otras organizaciones hemos empezado a tener relación, que venĆa de antes, pero ahora con personas nuevas y, por lo tanto, estamos renovando precisamente esa interacción con el resto de las organizaciones agrarias, con Cooperativas, y tambiĆ©n con asociaciones de la distribución. De hecho, con estas Ćŗltimas ya hemos mantenido algĆŗn encuentro. TambiĆ©n con asociaciones de consumidores, medioambientalistas, ecologistas, etc. Esas relaciones continuadas tienen que existir.
- ¿Información o desinformación en ocasiones en el sector agroalimentario y su Ômbito de actuación?
Me preocupa la información que le llega al sector, sĆ. Estoy bastante preocupado, creo que tenemos que invertir, y cuando digo invertir hablo tanto de tiempo, como de esfuerzo, como recursos, en mejorar los canales de información con los agricultores y ganaderos en general.
Nos preocupa mucho la desinformación que llega al sector, y soy consciente de que estoy con un periodista, y creo que en algo de esto estamos de acuerdo. El sector es un profesional en general, y nuestro modelo estĆ” muy claro como organización agraria, en defensa de los profesionales, pero me preocupa que la información que les estĆ” llegando viene muy sesgada, muy distorsionada, y por fuentes que no son fiables y especializadas en comunicación. Entonces, una de las cuestiones que nos ponemos como tarea es redoblar los esfuerzos para que el sector cuente con una información veraz, real y diferenciada del ruido. Y bueno, yo creo que ese es una necesidad que tiene este sector a nivel de todos, a nivel de todos los sectores productivos que tiene nuestro paĆs.
- ¿Cómo se puede atajar la desinformación? ¿Las redes sociales tienen mucho que ver en esa desinformación?
Bueno, tienen que ver las redes sociales, pero no son malas, entendemos que son buenas. Nosotros defendemos que el agricultor tenga acceso a las redes sociales, por supuesto es una vĆa mĆ”s de comunicación, una nueva forma de comunicar. Creo que tiene mĆ”s que ver la polĆtica que las redes sociales y es la manipulación que existe en muchos Ć”mbitos profesionales, no solamente en el agrario, pero evidentemente a mĆ lo que me preocupa es el agrario.
Yo creo que de alguna manera se podrĆa atajar convenciendo al agricultor de la necesidad de tener capacidades para separar ruido de información y haciĆ©ndole ver tambiĆ©n la necesidad que tiene para que su actividad realmente sea una actividad profesional, de que la información que adquiera sea veraz y objetiva. No puedes tomar decisiones en tu profesión en base a lo que he escuchado o al ruido. Esto no es nuevo en el sector, esto viene dĆ”ndose en el sector desde hace cientos de aƱos.
Y era la barra del bar, tĆŗ podĆas tener información de la barra del bar, del ruido que se escuchaba en la cola de la alhóndiga, las ocurrencias de uno y de otro, porque ese era el Ć”mbito al que podĆamos acceder, o podĆas obtener información de un ingeniero agrónomo, un tĆ©cnico agrĆcola, de una organización agraria o de un periódico o una radio seria. ĀæQuĆ© ha pasado? Pues que ese ruido de la barra del bar, etcĆ©tera, se ha convertido en una fuente de información que le llega por otra vĆa nueva que fundamentalmente es el telĆ©fono móvil. Creo que nuestros mayores tenĆan muy claro cómo diferenciar una cosa de la otra.
Y ahora la barra del bar se ha antepuesto por encima de la otra información porque le damos credibilidad porque nos llega por una fuente diferente que es una pantalla. No digo que todo el mundo la compre, y yo conozco muchos agricultores que evidentemente decimos esto es ruido. Pero también detecto que hay una parte que estÔ incluso tomando decisiones equivocadas por las redes sociales.

Me preocupa que los jóvenes sean tan permeables, cuando se supone que estamos en la generación mĆ”s inteligente. Los mayores, creo que sĆ tienen bastante capacidad para diferenciar. Pero los jóvenes, yo creĆa que tenĆan la mente mĆ”s abierta, pero demuestran lo contrario, y son mĆ”s fĆ”ciles de polarizar incluso.
- ĀæLa polarización que vive la sociedad, no a nivel nacional, sino a nivel mundial, se percibe de gran manera en el campo? ĀæEstĆ” haciendo daƱo esa polarización polĆtica?
SĆ, bueno, estĆ” haciendo daƱo en toda la sociedad. FĆjate lo que estamos hablando, que los polĆticos estĆ”n haciendo daƱo a la sociedad. Yo creo que en algĆŗn momento tendremos que llegar a un punto de inflexión, que yo creo que en algunos casos se estĆ” dando, de gente que se quiera apartar ya de esa polarización.
Pero a mĆ me preocupa, sobre todo, porque se hace bastante con el medio rural. Las grandes urbes no se tienden a polarizar tanto, bueno, a seƱalar tanto desde ese punto de vista polarizado, pero en el sector agrario sĆ. Y se tiende a polarizar tambiĆ©n porque somos objetivos de la polarización.
Se suele generalizar afirmando aspectos erróneos como que los agricultores son de derechas, son racistas, son los que provocan los incendios… Eso genera un caldo de cultivo, porque utilizas un genĆ©rico, que es ālos agricultoresā. Claro, cuando a ti te seƱalan vamos por mal camino.
Es un combate que tenemos como organización y que tenemos que luchar contra ello. El que un plÔstico esté tirado en una rambla no significa que los agricultores tiran los plÔsticos en la rambla. Que exista una denuncia de un trabajador inmigrante a un agricultor no significa que los trabajadores inmigrantes denuncian a los agricultores.
Son casos puntuales como se dan en toda la sociedad y como se dan en la gran ciudad.
Y muchos agricultores dicen, mira lo que dicen de nosotros, mira cómo nos atacan. Y a veces viene provocado y de forma intencionada. Otras veces, bueno, porque es fÔcil atacar al sector, ya que parece que no genera consecuencias.
Y a veces simplemente algunos lo que van buscando es mĆ”s visualización. Pero, bueno, es algo a combatir, sĆ.
- Acaba de mencionar algunos ataques como, por ejemplo, en relación al tema inmigrantes. Siempre se tiende a hablar de que los agricultores tratan al inmigrante trabajador con distancia o de diferente forma, siempre con negatividad. Pero la realidad que conocemos en AlmerĆa es otra, porque el vĆnculo que se genera hace que lleguen a formar parte de una gran familiaā¦
Claro que sĆ. Pero hablar de eso no vende. No interesa que se conozca que un agricultor pase noche en un hospital con su trabajador porque no tiene a nadie. Que le ayude en su dĆa a dĆa, que se interese por su bienestar, etc. Hay relaciones laborales muy largas entre agricultor e inmigrante, que van mĆ”s allĆ”, incluso a llegan a la amistad. Formas parte de su familia, de su cĆrculo cercano.
Tenemos que ser capaces de hacer llegar a la opinión pública todas estas cosas. No somos capaces porque parece que lo cotidiano, lo bueno o lo normal no es noticia. Y no llega. Yo estoy seguro de que en algún momento habrÔ una parte de la sociedad que rechace el ruido y empiece a intentar buscar otras cosas.
Tendremos que en algĆŗn momento conseguirlo. Pero, bueno, va a ir costando porque hay una necesidad por parte del que hace el vĆdeo, del que estĆ” en polĆtica, del que la polĆtica estĆ” haciendo daƱo y algĆŗn pseudo medio tambiĆ©n. Creo que las cosas van por bastante buen camino internamente.
Hay colectivos que estÔn trabajando en eso. Y como organización agraria, una de las cuestiones en materia de inmigración es acercarnos a gente que estÔ trabajando con estos colectivos o con algunos otros, es necesaria. Yo me siento muy cómodo sentado con Cepain, con Cruz Roja, con Caritas, etc.
- ¿Qué modelo de agricultura defienden en COAG?
Otro de los caballos de batalla es, precisamente, la defensa de un modelo de agricultura. En COAG convivimos, y no genera ningún problema, varios modelos, desde el mÔs profesional al menos profesional, pero nuestro objetivo es la rentabilidad y la competitividad de nuestro sector en manos de un modelo profesional.
El modelo profesional no excluye, pero sà define, y al final yo vinculo profesional con profesión. Toda aquella persona que se identifique con la profesión de agricultor y ganadero estÔ dentro del Ômbito. No es un debate sobre grandes ni pequeños, sino sobre personas.
Se puede ser un gran profesional con 7.000 metros de invernadero que con 500 hectÔreas de cereal. No es una cuestión de tamaño, mÔs bien de a qué te dedicas y cuÔl es tu profesión. Dentro de eso rechazamos el modelo de fondos de inversión, de multinacionales, de empresas de capital diverso que llegan al sector solamente para utilizarlo como una caja mÔs donde meter sus inversiones.
Porque entendemos que ahà no estÔn buscando el mantenimiento de la actividad o de la profesión, sino un momento de oportunidad que no puede o debe pasar siendo el futuro de nuestro sector.
-Le he hecho ya muchas entrevistas, pero de la primera que le hice, hace ya 20 aƱos, a la de ahora, dos dĆ©cadas despuĆ©s, ĀæpodrĆamos hablar de que se repetirĆan muchas de las preguntas de aquella primera porque el campo sigue manteniendo muchas de las mismas asignaturas pendientes?
Hemos evolucionado mucho, se ha cambiado, evidentemente y hoy no estamos peor. Soy muy reacio y rechazo a aquellos que se siguen empeƱando en decir que el campo estĆ” peor que nunca. Y mĆ”s cuando lo escucho de gente joven. Llevo de agricultor 50 aƱos, que son los que voy a cumplir. El campo ha cambiado muchĆsimo y, desgraciadamente, he llegado a escuchar en algĆŗn podcast de estos, que estamos en el peor momento de la historia de la agricultura.
Ahora bien, somos una organización agraria y nuestro objetivo es mejorar y seguir defendiendo al sector reivindicando a favor de que estĆ© cada dĆa mejor. ĀæPero que estamos mejor que antes? SĆ. ĀæQue estĆ” todo el mundo mejor? No.
Como en cualquier actividad desgraciadamente hay gente que se queda por el camino, que no puede continuar, que ha tenido algĆŗn problemaā¦Y la organización tiene que pelear precisamente por estos, por los mĆ”s dĆ©biles.
Nuestro objetivo, y somos una organización aquĆ en AlmerĆa, y nosotros la damos tambiĆ©n a nivel nacional, es precisamente que esta gente, que peor lo pueda estar pasando, que necesite mĆ”s financiación, mejores instalaciones, relevo generacional, etcĆ©tera, pues lo puedan encontrar. ĀæPero que estamos mejor que nunca? SĆ. Hoy en dĆa estamos mejor que nunca.
Bueno, yo ya digo, creo que el sector estĆ” mejor que nunca, con sus problemas, claro. Y sinceramente creo que organizaciones como la nuestra han contribuido a que esto estĆ© como estĆ” ahora mismo. Porque son muchos aƱos de batalla. Y sĆ, creo que las organizaciones somos, y lo digo en primera persona, muy necesarias para el sector. Nos conocen mejor en Bruselas, nos conocen mejor en el ministerio. Y yo que tengo oportunidad de moverme mucho por todos lados, creo que AlmerĆa tiene un nivel de representación en el conjunto del debate agrĆcola que es interesante.
Pero no podemos bajar la guardia. Seguimos teniendo retos. Creo que nos falta un salto importante en materia de comercialización.
- En materia de comercialización, Āæcómo se podrĆa avanzar que aĆŗn no se ha logrado?
En nuestro sector, en el de los invernaderos, ahora que cada vez conozco mÔs los otros sectores, me estoy dando cuenta, el tema mercado y precio, es el gran caballo de batalla. Porque la incertidumbre en cuanto a la renta, en cuanto al precio, en cómo va a funcionar, es lo que mÔs angustia al productor. Y da casi igual en qué sector.
Es verdad que en frutas y hortalizas es donde mĆ”s inestables son los precios. Yo hace poco hablaba con el sector ganadero de leche y me hablaban de unos cĆ©ntimos que habĆan ido bajando la leche en las Ćŗltimas semanas. Para ellos, un desvĆo de un par de cĆ©ntimos en un par de meses es como algo muy importante. Yo solo escucho y digo, aquĆ en nuestro sector se van de un euro para arriba a un euro para abajo, a veces en unas semanas. En una semana tienes pimientos a 80 cĆ©ntimos o a un euro 80 y luego otra vez a 80 cĆ©ntimos. Eso, evidentemente, es un problema.
- ĀæY sobre el modelo de la PolĆtica Agraria ComĆŗn que se dibuja en la Unión Europea?
Para nosotros es fundamental vincular PAC con soberanĆa alimentaria, que es un concepto que en la organización estĆ” muy introducido y que de hecho en la asamblea ha sido uno de los ejes principales.
