Concha asumió el rol de gerente desde la constitución de FresLucena en 1999, desempeñando diversas funciones que abarcaban desde la administración hasta la comercialización. A lo largo de los años se ha convertido en una referencia para otras mujeres que buscan dar el paso hacia roles de liderazgo en el sector agroalimentario. En esta entrevista, Concha comparte su experiencia de liderazgo, tesón y representación en el sector.
Mi trayectoria en Freslucena comenzó en 1999, año en que la cooperativa fue constituida. En aquel entonces, un grupo de socios con lazos familiares y de amistad se unieron y contactaron conmigo para que ejerciera la labor de gerente de la cooperativa, un puesto poco común para una mujer en aquel tiempo. Esta figura de gerente se asemejaba más a la de un encargado o encargada. Realizaba labores de administración, comercialización, y otras tareas relacionadas… un poco de todo. Era la persona encargada de coordinar la empresa.
¿Cuántos socios forman Freslucena?
Tenemos 10 socios productores de fresa, principalmente, además de frambuesa y mora. Producimos frutas de alta calidad, cuidando la excelencia en cada paso del proceso, desde la siembra a la comercialización.
La evolución de Freslucena ha estado ligada a su figura como gerente. ¿Qué destacaría de su experiencia como mujer en un puesto directivo y de la presencia femenina en la empresa?
Al principio no teníamos ni apoyo técnico, contábamos con empresas externas o autónomos para determinados trabajos para la campaña. Con los años, la cooperativa fue evolucionando, profesionalizándose cada vez más. Hoy tenemos hombres en cargos importantes como jefe o encargado de almacén, jefes de mantenimiento y en el departamento técnico. En la parte administrativa, pues hay más mujeres que hombres. Mi experiencia en Freslucena ha sido enriquecedora y me ha permitido crecer profesionalmente.
Freslucena forma parte de Onubafruit. ¿Se ha sentido respaldada en su trabajo de gerente como miembro de esta cooperativa de segundo grado?
En Onubafruit, todos nos sentimos parte de un mismo equipo y recibimos un trato directo y personal con cada uno de los gerentes….
Puede continuar leyendo la entrevista a través de este enlace: https://mujeragro.es/2024/07/18/es-importante-que-tanto-mujeres-como-hombres-puedan-desarrollarse-de-manera-equitativa-en-la-agricultura/
